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大水取代了大蓝桶,中国的“大家庭”时代结束了。

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* 本文原创发布于差评孵化的商业财经类账号 “ 知危 ” 大水理论火了,年轻消费者玩这个梗,意思是 不喝奶茶、不喝饮料,只喝 1.5L、2L 甚至更大的大桶白水。 对健康的呼吁是这个梗最严肃的部分,除此之外,这也代表了消费者的反精致情绪,如今粗糙与实用才是一种流行。 但与同时期爆火的 “ 超长长长蛋挞 ” 不同,大水不是 “ 为了大而大 ”,不是简单地跟风和造梗,它是大众消费、社会结构变化的缩影。 可以说,大水时代,是一种必然。 2017 年前后,几乎是同时,农夫山泉、怡宝、娃哈哈这几个瓶装水头部玩家,都看上了大水生意。 彼时,4L 装大水成为了农夫山泉的重点推广项目,打出了 “ 好水才能煮好饭 ” 的口号, 试图把家庭中的一部分自来水需求转化为包装水的需求 。 同一时期,怡宝拿出了自己的 4.5L 大水,也是想走进家庭,广告词很抽象:“ 帝王般的生活,从怡宝 4.5L 开始。” 娃哈哈也推出了 4.5L 纯净水,同样主打烧饭、炖汤、泡茶等扎根于生活场景的卖点。 这些 4L 大水对家庭场景的入侵,给大水消费种下了一颗种子。 而在水品牌们做大规格包装水的同时,水杯赛道也在同步做大容器 。 2016 年,Stanley 1.18L 吸管杯 Stanley Quencher 上市,刚上市卖得很差,因为品牌原本是给户外、蓝领做保温容器的,没找对人群,这款杯子差点停产。直到 2019-2020 年,这款大容量杯子开始在女性圈层走红,慢慢走进通勤、办公室、健身、带娃等场景。 当时的人们,在追求 “ 多喝水 ” 的同时,把这款水杯当作一种时尚单品,它代表一种 “ 生活方式 ”。2023 年,光是一个月,Stanley 就能在亚马逊美国站卖出 116.8 万个杯子。 国内市场也同步跑出了本土版本的大容器潮流。最典型就是吨吨桶 BOTTLED JOY,吨吨首席品牌营销官曹光洋曾在接受采访时表示:“ 这个吨吨桶本身足够大,拿起来就能博得关注。” 他也坦言,吨吨没有用水杯的逻辑去做,而是用跨时尚的思维在做。 同一时期还有 “ 和序 ” 这类设计师品牌,没有走顶流路线,而是用色彩、材质、轻量化的拎壶设计,面向办公室白领做中等容量的配饰化水杯。 这段时间, 品牌、社交网络共同带领消费者完成了心智铺垫和视觉脱敏:用大杯子喝水这件事,不再奇怪,甚至反而是穿搭配饰、审美表达 。 这些大容器全部附加着审美溢价、潮流溢价, 人们无意识的进入了 “ 喝精致大水 ” 的阶段 。 到了今天,经济增长放缓,人们的口袋都开始变紧,全民进入了所谓的 “ 过日子时代 ”,审美溢价、潮流溢价不再是主流需求了。那么 “ 喝精致大水 ” 这个生活方式中的 “ 精致 ” 二字,自然被逐渐去掉,直接变成了 “ 喝大水 ”。 喝大水真的很经济 ,我们以农夫山泉在网上能买到的价格为例 ( 农夫山泉旗舰店口径 ),380ml 售价 1.32 元,折算每升约 3.47 元;550ml 售价 1.4 元,折算每升约 2.55 元;1.5L 售价 2.9 元,折算每升约 1.93 元。也就是说,小瓶这种便携、体面的体验,是要额外付费的,它是一种隐性的精致税。 真金白银的区别摆在眼前,年轻人自然用钱包投票, 要不是 1.5L 和 2L 是很多人臂力的 上限,现在流行的或许就是 4L 和 5L 大水了 。 说到这里,你一定会有疑问:大家都去买便宜的大水,厂商们不就亏了吗? 其实恰恰相反,某头部水品牌从业者对知危透露,“ 大厂品牌都是多规格操盘的,500-568 毫升和大水 ( 多指 1.5L–2L ) 为主。 当下 PET 塑料成本居高不下,大水利润率更好 。” 在瓶装水的成本体系中,一般 550ml 的瓶装水,水本身的成本大约只要 3 分钱,但瓶身和外包装成本却可能要 3 毛。虽然大水的瓶子更大、消耗的塑料更多, 单瓶的物料成本会更高,但水企把瓶子做大,本质上是把高昂的瓶盖、标签和单次灌装成本,摊薄到了几倍的水量里 ,这也就带来了更优的单升毛利空间。 与此同时,大水是一个相对比小水更省心的生意。因为 300-500ml 的小水,更偏向货架生意,消费者今天买了农夫山泉,明天可能就顺手拿了一瓶怡宝,货架上对顾客注意力的争夺是一个非常消耗的事。 以前,市场上冰川水、富氧水等各类概念五花八门,行业曾一度陷入概念混战,为的就是让消费者买水的时候选到自己这瓶。直到 GB19298-2014 新国标在 2015 年落地实施,对包装水命名做出硬性规范,很多营销噱头才被叫停。不让卷概念之后,行业内的价格战就又跟着来了,无非就是通过让自己的水在货架上看起来更划算来吸引注意力。 而大水则是不同,水企只要做好性价比,就能通过电商和各种即时零售平台,成箱的消费者家里送。对厂商来讲这有一个很大的好处,就是通过一笔订单,直接锁定

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